7月16日，集團(tuán)公司在五樓會議室召開2015年半年度工作會議。會議主要目的是：認(rèn)真貫徹落實區(qū)委十三屆八次全體（擴(kuò)大）會議精神，回顧總結(jié)集團(tuán)上半年工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確下半年工作重點，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪阿泉主持會議并作重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理單寶子作半年度工作報告。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室全體人員及下屬各單位中層正職以上干部參加會議。
單寶子在講話中指出，今年以來，按照區(qū)委區(qū)政府的總體工作要求，集團(tuán)公司上下緊扣“加快社會責(zé)任企業(yè)建設(shè)”的工作主線，進(jìn)一步重民生、強(qiáng)保障、保安全、優(yōu)服務(wù)，集團(tuán)繼續(xù)保持了穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，各項重點工作有力推進(jìn)，基本實現(xiàn)了時間過半目標(biāo)任務(wù)完成過半的要求。總結(jié)上半年工作，主要有三方面成績：一是以“五水共治”為重點，各項工程建設(shè)進(jìn)展順利；二是以深化管理為抓手，企業(yè)基礎(chǔ)管理取得新進(jìn)步；三是以提升效能為目標(biāo)，行風(fēng)服務(wù)工作得到新加強(qiáng)。關(guān)于下半年工作，單寶子強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真對照年初提出的目標(biāo)任務(wù)，查找差距，分析原因，落實措施，確保各項工作扎實推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。他要求：一要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，查找差距，切實增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。二要進(jìn)一步明確重點，攻堅克難，扎實推進(jìn)下半年各項重點工作。重點要做好安全生產(chǎn)、重點工程建設(shè)、行風(fēng)服務(wù)、生活污水建設(shè)管理、工程項目造價及財務(wù)竣工決算審計及工程應(yīng)收款收繳等六方面工作。三要進(jìn)一步增強(qiáng)合力，扎實工作，全力確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
倪阿泉在會上作了重要講話，充分肯定了上半年工作，并對下半年工作提出了三點要求：一是以群眾滿意為目標(biāo)，以更大的熱情，自覺地為人民生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境改善提供可靠的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他指出，雖然今年上半年集團(tuán)公司自加壓力，對服務(wù)工作提出了更高的要求，出臺了更多更具體更具有操作性的措施，但是，政府群眾對集團(tuán)服務(wù)工作的要求越來越高，集團(tuán)公司各部室、各單位要進(jìn)一步提高服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)的自覺性，切實做好服務(wù)工作。二是以行業(yè)爭先為目標(biāo)，進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部管理，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，各下屬單位要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)，集團(tuán)公司相關(guān)部門要加以指導(dǎo)；要瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展水平，努力進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)行列；要加強(qiáng)成本管理，提高資金使用效率，降低生產(chǎn)過程中物耗、電耗、藥耗；要注意和發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的新矛盾和新問題。三是以年初確定的重點工作和目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，扎實工作，圓滿完成各項既定任務(wù)。他要求，要進(jìn)一步增強(qiáng)對完成重點工作的認(rèn)識，今年集團(tuán)公司一些重點工作完成情況會影響上級政府對區(qū)委區(qū)政府考核，因此要充分估計完成任務(wù)的艱巨性和困難性，特別是在工程建設(shè)上要重視建設(shè)質(zhì)量和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，努力做到精益求精，確保圓滿完成建設(shè)任務(wù)。